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我们一提起互联网大神首先会想到的肯定是阿里巴巴，但近几年随着互联网行业的飞速发展，这个行业可以说是群英荟萃，闯出不少黑马，美团就是其中一匹。

一、美团已经成为行业“领头羊”

(资料图)

美团成立于一零年，初始提供在线订餐服务。如今，美团已经拓展到多个领域，包括酒店住宿、电影、本地服务、外卖、以及旅游等。

截至二一年三月，美团的活跃用户数量大约有4.52亿，其中超过3亿用户使用美团外卖服务。

市场份额也占比较大，美团外卖已成为全球最大的外卖平台之一拥有约62％的市场份额。

美团的业务扩展主要是以入门槛低、快速复制等特性为基础，通过多元化业务拓展，包括酒店住宿、电影、本地服务、外卖、以及旅游等领域。

美团成立第十年总营收达到人民币28亿元，同比增长28.8%；净利润2.38亿元，同比增长303.6%。

此外，美团一直致力于推动科技创新，发展新一代的智能服务。美团为了高效率的研究人工智能和学习机器人技术，专门设立研发部门并拓展研发岗位，不断加强技术投入。

简而言之，美团正在不断扩大其业务范围和用户基础，通过科技创新提升平台服务能力，通过不断优化平台功能和服务提高用户体验。

二、美团背后的“王者”

美团创始人王兴，出生于一九八零年，是一位著名的互联网企业家，曾被《福布斯》评为中国最富有的年轻创业者之一。

王兴在高中时期就收到了清华大学的保送通知，他在读完本科以后，又留学去了美国特拉华大学攻读硕士。

零三年他就创立了一个团购网站——“大众点评”，这成为了中国最早的本地生活服务电商平台之一。

随着本地生活服务业的快速发展，之后王兴把大众点评转型为团购平台，决定拓展“美团网”。

经过多年的努力，美团逐渐拥有强大的团队、海量的数据以及广泛的用户群体。除了家庭外卖服务，美团还拓展到多个领域，包括酒店住宿、电影、本地服务、外卖、以及旅游等。

王兴在一八年将美团在香港上市，成功募集了约45亿美元资金。

据了解，王兴在创办美团期间始终保持着“用户至上”的理念，不断完善客户评价系统，赢得了更多人的青睐。如今的他已成为福建首富。

三、王兴是如何将美团做大做强的？

王兴是一位非常有远见和执行力的企业家，他将美团做大的成功经验主要包括以下几点：

1. 具有前瞻性的商业模式：王兴在一零年将大众点评转型为团购平台，并开始建立相应的配送体系，这抓住了互联网经济快速发展的契机，对美团的业务拓展起到了重要的推动作用。

2.快速响应市场：随着竞争的加剧和市场的变化，王兴及时调整美团的战略，推出新服务和产品以满足不同用户的需求。

例如，他在一三年启动了外卖业务，随着消费者的用户量和投入资金增加，外卖成为美团的收益来源之一。

3.投入大量资金并获取资源：美团从一开始就把扩大业务范围作为重点，王兴为平台吸引了大量的风险投资和私募股权。

截至目前，美团已经获得约380亿人民币的融资，增强了其在市场竞争中的实力。

4. 技术创新：美团通过技术创新支持业务发展。通过AI和大数据等技术，美团优化了其算法来确定网络上获得更多商家和顾客的位置和流量从而实现更高效的服务。

四、美团未来的发展趋势

1. 多元化发展：美团在多个领域取得了成功，如餐饮外卖、到店消费、酒店旅游、电影娱乐等，未来公司可能将继续推出新的服务，涉足更多本地生活服务领域，以持续扩大业务范围。

2. 技术创新：美团将继续深化技术创新，如人工智能、大数据等，以进一步提高平台的效率和用户体验，同时探索新的商业模式和业务领域。

3. 国际化战略：美团将继续推进国际化战略，扩大业务范围，提供服务于更多全球地区，以进一步增强公司的竞争力。

4. 新零售：新零售是近年来兴起的概念，通过线下实体店面进行数字化变革以提高效率和用户体验。美团旗下已经存在一些实体门店，未来的发展趋势可能更多的涉及多种形式的新零售业务。

5. 社交化服务：社交化是整个互联网发展的一个大趋势，未来美团可能会在社交化领域开展更多业务，以更贴近用户的生活消费模式。

可见，作为一位年轻的创业者，王兴在成功后并没有故步自封，而是不断继续深化多元化和技术创新的发展策略，推出新产品、开拓新市场、引领新潮流。

同时，他还以不断满足用户需求和探索本地生活服务领域的新商业模式。对于这样一位商业新秀，很多人都十分看好他，期待他的下一步战略。

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